PPP流程图
项目发起、项目筛选、物有所值评价、财政承受能力论证
↓
管理架构组织、实施方案编制、实施方案审核
↓
采购人、用户方向招标代理机构发出招标委托函
↓
↓
发布资格预审公告
↓
依法组建、成立评审小组
↓
确定通过资格预审社会资本发布公告
↓ ↓
↓ ↓
↓
招标代理机构发布采购公告
↓
通过资格预审的投标人报名,代理机构发售文件
↓
↓
投标人投标并交纳投标保证金
↓
依法组建、成立评审小组
↓
开标、唱标、评标
↓
推荐候选社会资本排名
↓
成立采购结果确认谈判工作组
↓
确定预中标、成交社会资本
↓
10个工作日内采购人与预中标、成交社会资本
签署确认谈判备忘录
↓
招标代理机构发布采购项目合同文本公告、中标、成交公告
↓
招标代理机构发送中标、成交通知书
↓
招标代理机构向投标商退还投标保证金和收取中标服务费
↓
↓
项目公司设立 融资管理 绩效监测与支付 中期评估
↓
移交准备 性能测试 资产交割 绩效评价